B2B-Vertrieb außerhalb der Sales-Blackbox.
Wachstum wird planbar, wenn ein System Struktur und Zeit bringt.
Mehr Umsatz aus Bestandskunden statt Neukunden-Jagd – ohne zusätzliches Personal. Sales-Check & Umsetzung für B2B-Dienstleister.
Warum die meisten Unternehmen Wachstum falsch angehen.
Märkte sind heute zu komplex für „Vertrieb nach Gefühl“. Wer heute gewinnen will, braucht kein größeres Team, sondern ein System, das vorhandene Potenziale sichtbar und nutzbar macht.
Die Pipeline: Profitabilität statt „Busy-Work“
Schluss mit Pipeline-Leichen, die nur Zeit fressen.
Radikale Qualifizierung: Wir filtern Bestand und Anfragen nach echter Marge.
Ihr Vorteil: Ihr Team fokussiert sich nur auf das, was sich wirklich lohnt.
Der Sales-Zyklus: Entscheidung statt Warteschleife
Schluss mit dem ewigen „Man müsste mal“ bei Bestandskunden.
Klare Verbindlichkeit: Wir systematisieren Prozesse, die Entscheidungen beschleunigen.
Ihr Vorteil: Kürzere Verkaufsphasen und weniger Zeit in der Warteschleife.
Der Umsatz: Substanz statt Zufallstreffer
Wachstum ohne Wachstumsschmerzen durch Fokus auf Bestandsdaten.
Bestandspotenzial heben: Wir machen Ihren Kundenstamm zur Quelle für planbaren Umsatz.
Ihr Vorteil: Höhere Marge und Stabilität – ganz ohne Kaltakquise-Druck.
Kennen Sie das? Die drei größten Bremsklötze im B2B‑Vertrieb.
1. Wachstum im Blindflug Das Team ist am Limit, die Projekte laufen – und doch ist die Planung für das nächste Quartal ein Blick in die Glaskugel. Weil Vertrieb oft nur „nebenbei“ passiert, fehlt die Transparenz, welche Potenziale in Ihren Bestandskunden schlummern. Wachstum fühlt sich dadurch anstrengend an, statt planbar zu sein.
2. Gefangen im Reaktionsmodus Empfehlungen und Tickets halten Sie über Wasser. Aber ohne klaren Prozess sind Sie Getriebener Ihres eigenen Erfolgs: Sie reagieren nur auf Anfragen, statt gezielt die margenstarken Managed Services und Projekte zu entwickeln, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
3. Werkzeuge, die aufhalten statt helfen CRM und ERP sind vorhanden, wirken aber wie reine Datenfriedhöfe oder Kontrollinstanzen. Statt Ihr Team bei der Identifizierung von Verkaufschancen zu entlasten, produzieren Ihre Systeme vor allem eines: zusätzlichen Verwaltungsaufwand für Techniker und Vertriebler.
Analyse, Plan, Umsetzung
Klarheit schafft Entlastung
Bevor wir optimieren, eliminieren wir Ballast. Im IT-Vertrieb ist oft nicht „zu wenig Aktivität“ das Problem, sondern die falsche. Gemeinsam identifizieren wir die Hebel, die Ihr Team unnötig binden:
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Zeitfresser im Bestand: Wo investiert Ihr Team Energie in C-Kunden oder unrentable Kleinstprojekte, während die margenstarken Potenziale liegen bleiben?
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Inhaber-Abhängigkeit: Wo hängen Abschlüsse und Kundenbeziehungen an Ihnen persönlich, statt an einem skalierbaren System, das Ihr Team eigenständig steuern kann?
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Prozess-Ballast: Welche manuellen Schritte im Vertrieb können durch Automatisierung oder klare Standards ersetzt werden, um Ihren Technikern und Sales-Leuten den Rücken freizuhalten?
Das Ergebnis: Ein glasklarer Plan. Wir entscheiden gemeinsam: Was bleibt, was fliegt raus und welche Hebel bringen Sie ab morgen mit minimalem Aufwand wirklich weiter.
Mit Fakten zu besseren Entscheidungen – ohne „Busy-Work
Ihre Erfahrung hat Sie dorthin gebracht, wo Sie heute stehen. Fakten zeigen uns jedoch, warum sich das weitere Wachstum oft so anstrengend anfühlt.
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Schonungslose Offenheit: Wir legen Ihre Pipeline und Ihre Abläufe offen. Dabei trennen wir echte Ergebnisse von reinem „Busy-Work“, der zwar Zeit und Nerven Ihres Teams frisst, aber keinen messbaren Deckungsbeitrag liefert.
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Technik mit Sinn: CRM, Automatisierung und KI sind bei uns kein Selbstzweck. Wir setzen diese Werkzeuge nur dort ein, wo sie Entscheidungen beschleunigen und Ihrem Team Zeit zurückgeben – damit Sie mehr aus dem Bestand herausholen, statt mehr Daten pflegen zu müssen.
Weniger Theater, mehr Substanz: Wir suchen nicht nach dem nächsten Hype, sondern nach dem, was Ihre Marge schützt und Ihren Alltag entlastet.
Verkaufsgespräche, die zu Ende gedacht werden
Am Ende entscheidet das Gespräch. Doch gerade komplexe Lösungen sind oft voll mit Fakten, aber ohne echte geschäftliche Klarheit. Das Ergebnis: Der Kunde zögert, weil er den Wert nicht greifen kann, und Ihr Team verfängt sich in endlosen „Ich-melde-mich-dann-mal“-Schleifen.
Wir etablieren eine Gesprächsführung, die zu Ihrer Realität passt: Ruhig, substanzvoll und klar.
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Echte Fragen statt Floskeln: Wir trainieren Ihr Team darauf, den Schmerzpunkt des Kunden präzise zu isolieren – besonders bei Bestandskunden, bei denen man „eigentlich schon alles weiß“.
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Entscheidungen herbeiführen: Weniger Show, mehr Ergebnis. Wir sorgen dafür, dass am Ende jedes Termins eine klare Entscheidung steht. So verkürzen wir den Sales-Zyklus und schaffen Kapazität für die nächste Chance.
Ihr Ergebnis: Souveräne Kommunikation, die komplexe Leistungen in geschäftlichen Nutzen übersetzt und Abschlüsse beschleunigt.
Wachstum, das planbar wird
Umsatz ist das Ergebnis klarer Entscheidungen – nicht das Produkt von Hoffnung und Glück. Echtes, gesundes Wachstum entsteht im Mittelstand nicht durch „mehr Druck“, sondern dort, wo drei Dinge ineinandergreifen:
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Die passenden Kunden: Wir fokussieren uns auf die Potenziale, die bereits in Ihrem Bestand schlummern und eine hohe Marge versprechen.
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Ein realistischer Prozessrahmen: Ein System, das zu Ihrem IT-Alltag passt und den Vertrieb vom Zufall befreit.
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Ein Team, das seine Spielräume kennt: Mitarbeiter, die wissen, wen sie wie ansprechen müssen, um Abschlüsse ohne endlose Schleifen herbeizuführen.
Genau hier unterstütze ich Sie: mit Analyse, Sparring und aktiver Begleitung im Alltag – so lange, bis Ihr Vertrieb Sie spürbar entlastet, statt Sie täglich zusätzlich zu fordern.
Ihr Sales‑Check: Wo Ihr Vertrieb heute wirklich bremst
Haben Sie das Gefühl, dass Sie mit Bestandskunden gut ausgelastet sind, aber zu wenig planbare, wiederkehrende Umsätze und kein wirklich gutes Gefühl für Ihre Pipeline haben?
Im Sales‑Check legen wir offen, wo Sie trotz Fachkräftemangel mehr Umsatz mit den richtigen Kunden holen können – und welche 3–5 Stellschrauben Ihren Vertrieb spürbar entlasten und planbarer machen.
Eine Auswahl an Kundenstimmen
Systematischer Vertrieb funktioniert branchenübergreifend. Über 60 Projekte in KMU haben gezeigt: Wenn die Struktur stimmt, folgen die Ergebnisse.
Dirk Krause hat uns im Vertrieb auf neue Gedanken gebracht und dabei geholfen, unseren Prozess zu hinterfragen und neue Wege zu gehen.
Auch in Zeiten von immer mehr Online-Präsentationen gab er dem Team wertvolle Hinweise, um die Vorteile unserer Produkte und Dienstleistungen besser zu kommunizieren.
„Richtig ist, was funktioniert“ ist eine Aussage von Dirk Krause. Dirk hat uns in den letzten Jahren abteilungsübergreifend bei verschiedenen Herausforderungen begleitet. Sein Ansatz, nicht das Produkt, sondern den Menschen mit seinen individuellen Vorstellungen und Wünschen in den Mittelpunkt zu rücken, hat unser Verständnis von dem was wir tun auf die nächste Stufe gehoben.
Jetzt ist es mal an der Zeit Danke zu sagen. Sie mit der Ausrichtung meines Vertriebes zu beauftragen, war genau die richtige Entscheidung.
Auch, dass ich Sie in den Bewerbungsprozess für einen neuen Vertriebsmitarbeiter mit eingebunden habe, war genau richtig.
Dirk Krause war äußerst erfahren und konnte wertvolle Einblicke in die neuesten Vertriebsstrategien geben. Besonders die individuelle Betreuung – wir haben an realistischen Szenarien gearbeitet, die direkt auf meine Branche und Zielgruppe abgestimmt waren.
Die Kombination aus Theorie und praktischen Übungen hat mir geholfen, mein Selbstvertrauen in besonderen Verkaufssituationen zu stärken. Ich fühle mich jetzt viel besser vorbereitet, um in schwierigen Kundengesprächen zu interagieren, die Bedürfnisse der Kunden zu erkennen und zu verstehen.
Ich kann dieses individuelle Vertriebstraining jedem empfehlen und danke Dirk Krause für seinen professionellen Input. Es hat einfach Spaß gemacht!
Mein Angebot: Vertriebssystem statt Zufallsprinzip
Strategische Businesskonzepte: Struktur, die hält
Ein Rahmen, der steuerbar macht – ohne dass Sie alles selbst tun müssen. Vergessen Sie theoretische Idealwelten aus dem Lehrbuch. Wir entwickeln ein Konzept, das zu Ihrer Realität passt:
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Wunschkunden-Fokus: Wir definieren, welche Ihrer Bestandskunden und Anfragen wirklich profitabel sind und wer nur Ihre Ressourcen blockiert.
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Effiziente Wege: Wir finden die kürzesten Kanäle zum Abschluss, die zu Ihrem Team und Ihrem bestehenden Tech-Stack passen.
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Klarer Vertriebsrahmen: Ein System, das regelt, wer was wann tut, damit Sie sich als Inhaber aus dem operativen Kleinklein zurückziehen können.
Ihr Ergebnis: Ein System, das Orientierung gibt, Ergebnisse vorhersagbar macht und Überforderung verhindert.
Entscheidungs-Workshops: Fokus auf das Wesentliche
Schluss mit Entscheidungen aus Gewohnheit oder Zeitdruck. In kompakten Workshops sortieren wir die Fakten und bringen alles auf den Punkt. Wir stellen die entscheidende Frage: Was bringt Ihrem Unternehmen den größten Hebel bei geringstem Ressourceneinsatz?
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Radikale Priorisierung: Was bringt echten Impact auf Ihre Marge und Ihren MRR?
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Mut zum Weglassen: Welche Aktivitäten kosten nur Zeit und werden ab sofort gestrichen?
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Strategisches Verschieben: Was ist wichtig, hat aber heute keine Priorität für Ihr Team?
Ihr Ergebnis: Ein glasklarer 90-Tage-Fahrplan, bei dem Aufwand und Ergebnis in einem gesunden Verhältnis stehen – ohne Ihr Team zu überfordern.
Praxis-Training: Vertrieb auf dem Stand von heute
Keine „Techniken“ von 2015, sondern Lösungen für den modernen Markt. Kunden sind heute informierter, aber auch entscheidungs-müde. Meine Trainings setzen dort an, wo es in Ihrem Alltag knirscht – mit echten Beispielen aus der IT-Praxis statt Lehrbuch-Theorie:
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KI im Vertrieb: Wir nutzen KI als Werkzeug für echte Entlastung im Alltag – z. B. für die Analyse von Kundenpotenzialen oder die Vorbereitung von Terminen – statt als technisches Spielzeug.
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Moderne Qualifizierung: Wir klären in Minuten, ob sich der Aufwand für ein Angebot wirklich lohnt. So bauen Sie echte Beziehungen auf, statt Zeit mit „Zahlen-Jägern“ zu verschwenden.
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Substanzvolle Kommunikation: Wir trainieren Ihr Team darauf, klar zu fragen und Entscheidungen herbeizuführen – ohne Druck, ohne Theater, aber mit maximaler Verbindlichkeit.
Ihr Ergebnis: Ein Team, das souverän agiert und komplexe Lösungen so verkauft, dass der Kunde den Wert versteht und gerne „Ja“ sagt.
Warum ich tue, was ich tue
30 Jahre Vertrieb – davon 24 im direkten Tagesgeschäft als Vertriebsmitarbeiter, Key Account Manager und Vertriebsleiter – haben eines gezeigt: Die größte Hürde im Mittelstand ist nicht mangelndes Talent, sondern die Dichte des Alltags.
Ich kenne die Realität zwischen Umsatzdruck, Ticket-Bergen und Zeitmangel aus eigener Erfahrung. Deshalb verzichte ich bei uniqueS NEXT ganz bewusst auf Berater-Show.
Mein Ziel ist es, Ihnen die Klarheit zurückzugeben, die im Tagesgeschäft oft verloren geht:
Strukturen, die Ihren Vertrieb stabilisieren und Ihr Team spürbar entlasten.
Vorhandene Potenziale nutzen, statt sich in der Neukunden-Jagd aufzureiben.
Damit Vertrieb für Sie wieder eine Quelle für gesundes Wachstum ist – und keine für Erschöpfung.

Dirk Krause
Inhaber uniqueS NEXT
Ein starkes Partnernetzwerk.
Als Einheit für unsere Kunden.
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