Für kleine und mittelständische Unternehmen
Vertrieb wirksamer machen
Ich unterstütze Unternehmen dabei, das Potenzial ihres Vertriebs zu erkennen und besser auszuschöpfen.
Zuerst schaffen wir Klarheit darüber, wo Umsatzchancen ungenutzt bleiben und was verbessert werden sollte. Anschließend arbeiten wir gemeinsam daran, die richtigen Veränderungen umzusetzen.

Dirk Krause, Inhaber uniqueS NEXT
30+
30 Jahre Vertriebserfahrung
80+
Unternehmen im Vertrieb begleitet
100%
praxisorientierte Arbeit an realen Vertriebsfragen
Wo Vertrieb oft hinter seinen Möglichkeiten bleibt
01
Umsatzchancen bleiben ungenutzt, ohne dass klar ist, woran es liegt.
02
Angebote werden erstellt, aber Entscheidungen nicht konsequent herbeigeführt.
03
Vertriebsabläufe kosten Zeit, ohne ausreichend Wirkung zu erzielen.
04
Bestandskunden und neue Zielgruppen werden nicht systematisch genug entwickelt.
05
Es wird viel getan, aber nicht immer an den richtigen Stellen angesetzt.
06
Standardisierte Abläufe werden nicht automatisiert und KI nicht optimal im Vertrieb genutzt.
Bessere Ergebnisse in Wochen. Nicht in Monaten.
Potenziale erkennen. Vertrieb verbessern.
Erst verstehen wir, wo die entscheidenden Stellschrauben liegen. Danach arbeiten wir an den Verbesserungen.
1
Schwachstellen erkennen, Potenziale nutzen
2
Fokus auf priorisierte Maßnahmen
3
Bessere Abläufe bei Angeboten, Nachfassen und Kundenentwicklung
4
Eine verlässlichere Grundlage für Vertriebsentscheidungen
Keine Lösungen von der Stange
Erst verstehen, dann verändern.
Ich betrachte nicht nur einzelne Maßnahmen, sondern das Zusammenspiel von Kunden, Vertriebsprozessen, Angeboten und Ergebnissen. Dabei weiß ich als ehemaliger Vertriebsleiter, an welchen Stellen sich ein genauer Blick lohnt.
Erfahrung aus der Praxis.
Aus über 30 Jahren Vertrieb und der Arbeit in unterschiedlichen Unternehmen kenne ich die Herausforderungen, die im Vertriebsalltag tatsächlich auftreten. Ich weiß, dass Theorie und gelebte Praxis nicht immer zusammenpassen.
Die entscheidenden Stellschrauben finden.
Nicht jedes Problem liegt dort, wo es zunächst vermutet wird. Ich hinterfrage Abläufe, erkenne Zusammenhänge und arbeite heraus, wo Veränderungen den größten Unterschied machen können.
Von der Analyse in die Umsetzung.
Es bleibt nicht bei Erkenntnissen und Empfehlungen. Wenn du möchtest, begleite ich dich dabei, die richtigen Maßnahmen umzusetzen und im Vertriebsalltag zu verankern.
Mit 3 Modulen zu verlässlichen B2B-Abschlüssen
Ob als durchgängiger Prozess oder als gezielter Impuls: Alle Module können je nach eurer aktuellen Situation auch einzeln gebucht werden. Im ersten Gespräch klären wir, was für euch gerade am meisten Sinn macht.
VertriebsPotenzial-Check
Einmalige Analyse deiner Vertriebsprozesse, ungenutzter Umsatzchancen, Kundenentwicklung und relevanter Wettbewerber. Du erhältst eine schriftliche Auswertung mit priorisierten Handlungsempfehlungen und eine Ergebnisbesprechung.
Remote, ca. 10–14 Tage · Vor-Ort-Variante: 2.480 € netto zzgl. Reisekosten
1.980 €, zzgl. USt.
Vertriebsentwicklung
Auf Basis der Analyse setzt du mit mir die priorisierten Verbesserungen um. Dazu gehören beispielsweise die Optimierung von Vertriebsabläufen, Angebotsnachverfolgung, Kundenentwicklung und der Umgang mit konkreten Vertriebssituationen.
Begleitprogramm über drei Monate mit einem Startworkshop vor Ort und sechs weiteren Terminen zur gemeinsamen Arbeit an den vereinbarten Maßnahmen.
Zzgl. Reisekosten.
ab 4.900 €, zzgl USt.
Vertriebs-Sparring
Regelmäßiger Austausch mit einem erfahrenen Vertriebspartner für Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche. Wir betrachten konkrete Herausforderungen, hinterfragen Entscheidungen und entwickeln die nächsten sinnvollen Schritte.
Zwei Termine à 60 Minuten pro Monat, Vorbereitung, Abstimmung zwischen den Terminen und Ansprechpartner außerhalb der festen Termine für wichtige Fragen.
900 €, zzgl USt./Monat
Was andere Geschäftsführer und Vertriebsleiter sagen:
"Dirk Krause hat uns im Vertrieb auf neue Gedanken gebracht und dabei geholfen, unseren Prozess zu hinterfragen und neue Wege zu gehen."
Daniel Holweg
Geschäftsführer, M.O.S.S. Computer Grafik Systeme GmbH
"Jetzt ist es mal an der Zeit Danke zu sagen. Sie mit der Ausrichtung meines Vertriebes zu beauftragen, war genau die richtige Entscheidung. "
Albertus Magnus Maucher
Geschäftsführer AM Albertus Magnus GmbH
"Ich hatte das Vergnügen, an einem individuellem Vertriebstraining bei Dirk Krause teilzunehmen, und kann nur sagen, dass es meine Erwartungen übertroffen hat. Ich kann dieses Training jedem empfehlen und danke Dirk Krause für seinen professionellen Input. Es hat einfach Spaß gemacht!"
Silke Heinevetter
Leitung & Vertrieb
"Dirk Krause hat uns in den letzten Jahren abteilungsübergreifend bei verschiedenen Herausforderungen begleitet. Sein Ansatz, nicht das Produkt, sondern den Menschen mit seinen individuellen Vorstellungen und Wünschen in den Mittelpunkt zu rücken, hat unser Verständnis von dem was wir tun auf die nächste Stufe gehoben."
Henning Arends
Head of Sales, Nefino GmbH

Wer hier schreibt
Dirk Krause
Ich kenne Vertrieb nicht nur aus Konzepten und Trainings. Ich habe selbst verkauft, als Vertriebsleiter Verantwortung gehabt und Unternehmen bei ihren vertrieblichen Herausforderungen begleitet.
Dabei habe ich immer wieder erlebt, dass es nicht unbedingt an Einsatz oder Fachwissen fehlt. Häufig ist zunächst unklar, wo die entscheidenden Stellschrauben liegen. Genau dort setze ich an: Ich helfe, die Situation einzuordnen, Prioritäten zu erkennen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Ich arbeite immer praxisnah. Und wenn ich feststelle, dass ich für eine Herausforderung nicht der Richtige bin, sage ich das offen.
Lass uns herausfinden, was deinen Vertrieb weiterbringt.
Wo bleiben Chancen ungenutzt? Was läuft bereits gut? Und an welchen Stellen lohnt es sich, etwas zu verändern?
In einem ersten Gespräch ordnen wir deine Situation ein und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
