Nicht jede Veränderung bringt dich weiter.
Neue Kunden gewinnen. Ein Angebot schärfen. Verkaufszyklen verkürzen. Mehr Struktur schaffen.
Aber was davon macht für dein Unternehmen den größten Unterschied?
Beratung und Sparring für Selbstständige und kleine B2B-Unternehmen.
Dirk Krause | Inhaber uniqueS NEXT
30+
30 Jahre Vertriebserfahrung
80+
Unternehmen im Vertrieb begleitet
100%
praxisorientierte Arbeit an realen Vertriebsfragen
Vertrieb wirksamer machen
Ich unterstütze Unternehmen dabei, das Potenzial ihres Vertriebs zu erkennen und besser auszuschöpfen.
Zuerst schaffen wir Klarheit darüber, wo Umsatzchancen ungenutzt bleiben und was verbessert werden sollte. Anschließend arbeiten wir gemeinsam daran, die richtigen Veränderungen umzusetzen.
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30+
30 Jahre Vertriebserfahrung
80+
Unternehmen im Vertrieb begleitet
100%
praxisorientierte Arbeit an realen Vertriebsfragen
Dein Unternehmen läuft. Und trotzdem beschäftigen dich einige Fragen.
Du möchtest eine neue Leistung anbieten, neue Kunden gewinnen, Bestandskunden entwickeln, Abläufe vereinfachen, dich für die Zukunft ausrichten oder mehr Verantwortung abgeben.
Ideen hast du genug. Doch welche lohnt sich wirklich?
Fokus auf das, was dich weiterbringt.
Du kannst vieles angehen. Aber nicht alles gleichzeitig.
Das Tagesgeschäft lässt oft wenig Zeit, die eigenen Ideen in Ruhe zu prüfen.
Was ist jetzt wichtig? Was kann warten? Und was funktioniert für dich und dein Unternehmen wirklich?
1
Schwachstellen erkennen, Potenziale nutzen
2
Fokus auf priorisierte Maßnahmen
3
Bessere Abläufe bei Angeboten, Nachfassen und Kundenentwicklung
4
Eine verlässlichere Grundlage für Vertriebsentscheidungen
Brauchst du wirklich das, wonach du gerade suchst?
Mehr Anfragen helfen wenig, wenn Kunden dein Angebot nicht verstehen. Ein CRM spart keine Zeit, wenn du alles doppelt pflegst.
Bevor du Zeit und Geld investierst, klären wir, woran es liegt – und was dir tatsächlich hilft.
Erst verstehen, dann verändern.
Ich betrachte nicht nur einzelne Maßnahmen, sondern das Zusammenspiel von Kunden, Vertriebsprozessen, Angeboten und Ergebnissen. Dabei weiß ich als ehemaliger Vertriebsleiter, an welchen Stellen sich ein genauer Blick lohnt.
Deine Kunden sehen manches anders.
Du kennst dein Angebot. Deine Kunden wollen wissen, was es für sie besser macht.
Gemeinsam schauen wir auf ihre Fragen und Entscheidungen. Dabei wird oft deutlich, was im Angebot oder im Gespräch bisher fehlt.
Erst der Mensch. Dann das System.
Was willst du erreichen? Was funktioniert bereits? Was fällt dir oder deinem Team schwer?
Damit fangen wir an. Daraus entwickeln wir passende Angebote, Abläufe oder Trainings.
Menschen und Arbeitsweise müssen zusammenpassen. Sonst bleibt auch ein gutes Konzept liegen.
3 Module mit voller Flexibilität
VertriebsPotenzial-Check
Du möchtest wissen, wo du ansetzen solltest.
Wir prüfen dein Angebot, deine Kundenkommunikation und deine Abläufe. Du erhältst schriftliche Empfehlungen mit klaren Prioritäten, die wir gemeinsam besprechen.
Remote, ca. 10–14 Tage · Vor-Ort-Variante: 2.480 € netto zzgl. Reisekosten
1.980 €, zzgl. USt.
Vertriebsentwicklung
Auf Basis der Analyse setzt du mit mir die priorisierten Verbesserungen um. Dazu gehören beispielsweise die Optimierung von Vertriebsabläufen, Angebotsnachverfolgung, Kundenentwicklung und der Umgang mit konkreten Vertriebssituationen.
Begleitprogramm über drei Monate mit einem Startworkshop vor Ort und sechs weiteren Terminen zur gemeinsamen Arbeit an den vereinbarten Maßnahmen.
Inkl. VertriebsPotenzial-Check.
Zzgl. Reisekosten.
ab 4.900 €, zzgl USt.
Vertriebs-Sparring
Regelmäßiger Austausch mit einem erfahrenen Vertriebspartner für Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche. Wir betrachten konkrete Herausforderungen, hinterfragen Entscheidungen und entwickeln die nächsten sinnvollen Schritte.
Zwei Termine à 60 Minuten pro Monat, Vorbereitung, Abstimmung zwischen den Terminen und Ansprechpartner außerhalb der festen Termine für wichtige Fragen.
900 €, zzgl USt./Monat
Was Kunden sagen:
"Dirk Krause hat uns im Vertrieb auf neue Gedanken gebracht und dabei geholfen, unseren Prozess zu hinterfragen und neue Wege zu gehen."
Daniel Holweg
Geschäftsführer, M.O.S.S. Computer Grafik Systeme GmbH
"Jetzt ist es mal an der Zeit Danke zu sagen. Sie mit der Ausrichtung meines Vertriebes zu beauftragen, war genau die richtige Entscheidung. "
Albertus Magnus Maucher
Geschäftsführer AM Albertus Magnus GmbH
"Ich hatte das Vergnügen, an einem individuellem Vertriebstraining bei Dirk Krause teilzunehmen, und kann nur sagen, dass es meine Erwartungen übertroffen hat. Ich kann dieses Training jedem empfehlen und danke Dirk Krause für seinen professionellen Input. Es hat einfach Spaß gemacht!"
Silke Heinevetter
Leitung & Vertrieb
"Dirk Krause hat uns in den letzten Jahren abteilungsübergreifend bei verschiedenen Herausforderungen begleitet. Sein Ansatz, nicht das Produkt, sondern den Menschen mit seinen individuellen Vorstellungen und Wünschen in den Mittelpunkt zu rücken, hat unser Verständnis von dem was wir tun auf die nächste Stufe gehoben."
Henning Arends
Head of Sales, Nefino GmbH
Du kennst dein Unternehmen. Ich höre zu und frage nach.
Dirk Krause
Ich kenne Vertrieb nicht nur aus Konzepten und Trainings. Ich habe selbst verkauft, als Vertriebsleiter Verantwortung gehabt und Unternehmen bei ihren vertrieblichen Herausforderungen begleitet.
Dabei habe ich immer wieder erlebt, dass es nicht unbedingt an Einsatz oder Fachwissen fehlt. Häufig ist zunächst unklar, wo die entscheidenden Stellschrauben liegen. Genau dort setze ich an: Ich helfe, die Situation einzuordnen, Prioritäten zu erkennen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Ich arbeite immer praxisnah. Und wenn ich feststelle, dass ich für eine Herausforderung nicht der Richtige bin, sage ich das offen.
Rund 30 Jahre B2B-Vertrieb · Erfahrung aus rund 80 Projekten
Noch Fragen?
Muss mein Vertrieb schlecht laufen?
Nein. Auch wenn vieles gut läuft, kann es sinnvoll sein, ein neues Vorhaben zu prüfen oder die eigene Arbeitsweise weiterzuentwickeln.
Passt das auch, wenn ich allein selbstständig bin?
Ja. Ich richte mich nach deiner Zeit, deinen Aufgaben und deinen Möglichkeiten. Eine Vertriebsabteilung brauchst du nicht.
Muss ich eine längere Begleitung buchen?
Nein. Manchmal reicht eine Analyse oder ein Workshop. Leistungen, Umfang und Preis klären wir vorher. Meine Angebote sind flexibel und wir finden den Weg, der zu dir passt.
Übernimmst du meine Akquise?
Nein. Ich unterstütze dich mit Beratung, Sparring und Training. Die Akquise setzt du oder dein Team um. Aber ich habe ein Netzwerk mit Menschen aus den Bereichen Online-Marketing, Webdesign, Podcast- und Videoerstellung oder der Akquise. Hier stelle ich bei Bedarf gerne einen Kontakt her.