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Wo liegen Ihre Umsatzleichen?

Umsatzwachstum entsteht nicht durch mehr Aktivität. Sondern durch Struktur, Fokus und zeitgemäße Maßnahmen.

Meistens fehlt es nicht an Leads – es fehlt an der Bergung des bereits vorhandenen Potenzials. Ich helfe Ihnen, die Blockaden in Ihren Sales-Prozessen zu lösen.

Wollen Sie wissen, wo in Ihrem IT-Vertrieb das Geld liegen bleibt?

 

Mehr Umsatz und Gewinn als Unternehmen

Dirk Krause

Realität in vielen Unternehmen

Kunden entscheiden langsamer und vorsichtiger

Man verläßt sich auf Empfehlungen und Bestandskunden

Vorhandenes Potenzial wird im Alltag nicht erkannt und genutzt

Akquise braucht deutlich mehr Aufwand als früher

Immer neue Tools führen zu Verunsicherung, anstatt zur Entlastung

Volle Tage mit vielen Aufgaben, aber planbarer Vertrieb bleibt auf der Strecke.

Nach unserer Arbeit

Klarheit, wo Umsatz tatsächlich entsteht

Es gibt keine Umsatzleichen mehr

Konzentration auf wenige, wirksame Hebel

Struktur im Verkaufsprozess, nicht mehr Tempo und mehr Aktivitäten

Ressourcen werden bewusst eingesetzt

Mehr Wettbewerbsfähigkeit und planbare Zukunftsperspektiven

KI-Tools werden als Entlastung gesehen und eingesetzt

Unternehmen vertrauen uniqueS NEXT

Mehr Maßnahmen bringen selten bessere Ergebnisse

Mehr Tempo

Höhere Schlagzahl ersetzt keine klare Richtung.

Neue Tools

Neue Werkzeuge schaffen keine Entscheidungen.

Mehr Leads

Mehr Volumen löst keine strukturellen Engpässe.

Optimierung im Detail

Feinschliff hilft nicht, wenn das Grundgerüst fehlt.

Aktionismus im Team

Beschäftigung ist kein Beweis für Wirksamkeit.

Warten auf den Markt

Unsicherheit verlangt Führung, kein Abwarten.

Erfahrung ersetzt keine Entscheidung.
Aber sie hilft, die richtigen zu treffen.

Seit über 30 Jahren arbeite ich im Vertrieb und Marketing. Im aktiven Vertrieb, als Führungskraft und in Kundenprojekten. Mehr als 70 Unternehmen vertrauen uniqueS NEXT. Oft dann, wenn Druck, Unsicherheit oder Komplexität zugenommen haben.

Klarheit, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit für Inhaberinnen, Inhaber, Geschäftsführung und Führungsteams

Business Wachstum mit vorhandenem Umsatzpotenzial
Umsatzwachstum KMU

Klarheit entsteht
vor der Aktivität

In vielen Unternehmen wird zu früh gehandelt. Entscheidungen werden durch Aktivitäten ersetzt, Struktur durch Tempo, Klarheit durch Maßnahmen.

Meine Arbeit beginnt deshalb nicht mit Konzepten, sondern mit einer sauberen Einordnung: Was ist gerade wirklich entscheidend – und was bindet nur Ressourcen?

Erst wenn Ziele, Verantwortung und Entscheidungspunkte klar sind, entsteht Führung, Entlastung und steuerbarer Fortschritt – im Vertrieb wie im Unternehmen insgesamt.

 

Handeln ohne einen Plan kostet Geld, Zeit und Wirkung

Viele Unternehmen stehen heute an einem Punkt, an dem bekannte Maßnahmen nicht mehr greifen – obwohl Einsatz, Erfahrung und Kompetenz vorhanden sind. Nicht weil zu wenig getan wird, sondern weil unklar ist, wo Entscheidungen nachhaltig und planbar Wirkung zeigen. 

 

Magazin für den Vertrieb

Kundenstimmen

"Dirk Krause hat uns im Vertrieb auf neue Gedanken gebracht und dabei geholfen, unseren Prozess zu hinterfragen und neue Wege zu gehen."

Daniel Holweg

Geschäfsführer, M.O.S.S. Computer Grafik Systeme GmbH

"Jetzt ist es mal an der Zeit Danke zu sagen. Sie mit der Ausrichtung meines Vertriebes zu beauftragen, war genau die richtige Entscheidung. "

Albertus Magnus Maucher

Geschäfsführer, AM Albertus Magnus GmbH

"Dirk  Krause hat uns in den letzten Jahren abteilungsübergreifend bei verschiedenen Herausforderungen begleitet. Sein Ansatz, nicht das Produkt, sondern den Menschen mit seinen individuellen Vorstellungen und Wünschen in den Mittelpunkt zu rücken, hat unser Verständnis von dem was wir tun auf die nächste Stufe gehoben."

Henning Arends

Head of Sales, Nefino GmbH

360 Grad Blick

Eine Strategie und ein Plan bringen Ihnen nichts, wenn er nicht auch umgesetzt wird. Deshalb gehen wir bei Bedarf einen Schritt weiter.

Sales Mastery von uniqueS NEXT
Menschen im Verkaufsgespräch verstehen
Rhetorik und Koimmunikation im Verkauf
Souverän auftreten in Verhandlungen
Magazin für den Vertrieb

Der erste Schritt: 

Bevor Maßnahmen, Programme oder Veränderungen sinnvoll sind, braucht es eine saubere Einordnung. In einem ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen, was aktuell funktioniert und was aufhält.

  • aktuelle Situation einordnen
  • Entscheidungsfelder identifizieren
  • nächsten sinnvollen Schritt bestimmen

 

uniqueS NEXT Dirk Krause